<转载> 答赏:“收费版知乎”主打干货+人脉社区已获1000万天使投资

boonoo
boonoo 这家伙很懒,还没有设置简介

0 人点赞了该文章 · 2618 浏览

1425434653122.jpg
中国有3500万家企业,但真正接受培训、咨询、聘请顾问的不到300万家,比例低于10%。私人聘请顾问几乎是0。但职业成长的道路中有专家顾问来为你和企业保驾护航却是每一位企业家的期望。答赏团队向猎云网独家透露,目前已获天使融资1000万元。 答赏通过垂直领域的专业问答涉足在线咨询,为企业经营者提供解决问题方案的,致力打造最有价值的商业分享和人脉社区。答赏面向所有中小企业家,所有专家都是严格认定,通过邀请制进入答赏以后,利用自己碎片时间服务最有价值的用户。用户可以浏览和学习专家和名企高管的交流心得并且结识大咖,从而形成一个智力求助和搭建人脉的对接平台。 在内测阶段,答赏就已经很大程度扩充了平台上的专家储备,已经与行动成功、怡安翰威特咨询、美世咨询、合益咨询、英华特咨询、华彩咨询、中华讲师网、华师经纪、良师优选、北大纵横、培训杂志社、炬焰恒通科技等主流培训、咨询机构签订战略合作协议,共享专家、咨询师资源。 答赏向中小企业家收取年费后,就可以无限制的在答赏上浏览大咖们的交流信息,也可以与大咖们进行相关的互动、点赞和问题补充等。企业家如果觉得某个专家值得信赖,可以直接向某个专家提问,企业家需要支付的费用取决于专家自己设置的问答价格。专家设定价格的时候,系统会提醒相应价格将获得的月薪大约值为多少以供定价参考。除此,交互过程中,如果提问的企业家觉得回答满意,还可以即时打赏。大众区的用户也可以在一对一的问答结束之后,进行补充或者学习, 至于用户会不会直接跳过答赏平台,私自约定见面,答赏表示是很有信心的。只要企业家一发起见面,客服就可以第一时间知道信息并联系确认。他们不会跳过答赏去私下见面,因为收费对于企业家来说已经很低,这样做不值得;对于专家来说,风险大,也不会轻易接受规定外的约定。因此答赏的会员制核心很容易坚持走下去。
1425434663438.jpg
创始人夏晋宇以前负责管理课程研发,也是一名管理讲师,深度接触很多中小企业家,发现这些企业家热爱学习,富有创新,敢于实干,每年投资学习十几万,甚至几十万。而在培训行业最大的痛点是,要么教授不接地气,要么老师假大空,花费了大价钱,往往带来微乎其微的效果,不能真正解决个性化问题。答赏期望扮演这个角色,帮助中小企业家筛选他们心目中的管理专家,名企高管,让他们获得更及时,更佳的服务。 答赏的团队是在行业扎根多年的经验丰富的团队。CEO夏晋宇曾担任国内最大的企业家管理培训机构上海行动成教育股份有限公司的研发副总裁,拥有8年传统企业高管,有3年管理咨询,5年管理培训的经验。CTO刘强曾担任过杭州云链网络研发经理、上海合起跃技术合伙人,有8年的互联网研发经验,6年团队管理经验。COO徐疌为资深互联网人,原九维网平台总监,神州图骥COO,御鼎文化合伙人,有12年互联网,3年移动互联网运营经验。 问答类APP和网站领域,国外有Quora,国内有知乎。不同于知乎上形形色色的问题,答赏专注于管理咨询行业这一垂直细分领域,使专业性成为其最大的差异化属性。 与免费问答类社区不同的是,答赏一开始就引入了收费模式。这在保证了回答内容的专业性同时,也成为答赏留住一些优秀智客的一种方式,“问有所解,答有所值”是答赏的核心价值所在。智客们在回答一些企业家提出的问题时,根据回答的满意程度,可以从提问者手中获得价值不等的直接收益,甚至还能收到提问者送出的虚拟礼物。这即是一种精神鼓励,也可以是实实在在变现的物质回报。 答赏也通过线上线下的方式提供解决方案——线上通过在线求助实现,植于手机端的“智客快答”;线下通过邀约专家下午茶,实现线下落地的“答赏午餐”。答赏午餐课程咨询是答赏在功能上做出的O2O尝试,企业家们可以通过线上竞拍获得商界大咖的午餐时间,从而与大咖面对面深入地沟通。 据了解,答赏APP的安卓和苹果系统版本日前已发布,目前的产品版本已更新至1.6,拥有抢答,即时通讯,即时打赏,午餐预定,积分制等功能。产品还在不断完善和持续开发出合乎客户需求的功能。夏晋宇告诉猎云网,答赏下一步就是分区,严格界定中小企业家、专家和名企高管,未来会开发人脉功能,让中小企业家可以更好的对接人才。答赏未来将不断产生有价值内容可以给大众学习,围观,点赞,补充回答。面对中国价值很高的商业人群,未来自然走向更精准的商业人脉交往社区。 融资方面,答赏团队向猎云网独家透露,目前已获天使融资1000万元。答赏的大股东上海行动成功教育股份有限公司,积累了13万多中小企业家,128万学员,于2015年1月28日成为中国第一家挂牌“新三板”的企业管理教育机构,这对于答赏来说也是一股强大的支撑力。

发布于 2015-03-04 23:43

免责声明:

本文由 boonoo 原创发布于 WeCenter ,著作权归作者所有。

登录一下,更多精彩内容等你发现,贡献精彩回答,参与评论互动

登录! 还没有账号?去注册

qleez
2015-08-29 17:36
这个还有待观察
trumanwang
2015-03-05 17:01
刚看到一篇文章,这里面就提到“法务 财务”问题,转发部分: 创新工场是一个投资机构,当我们投资一个公司后,我们的职责就是: 1)提供产品方向的建议,让产品更快上线,第一版本少走弯路,2)帮助解决很多繁杂 问题,例如招聘法务财务,帮创业者节省时间,3)帮助创业者拟定商业计划和目标,如果发展很好,帮助创业者做下轮融资的工作(我们自己可以投下轮,也可以 和外部投资者共投,也可能全部是外部投资)。 原文:http://www.bianews.com/news/81/n-444481.html
trumanwang
2015-03-05 11:17
号称比较响亮“最有价值的商业分享和人脉社区”。。。。。 他们主要的目的是交友?通过答赏的形式扩展人脉?还是? 如果是大型企业,基本都有固定的管理咨询组织或相关部门服务。 我们是中小企业,经常要请教专业顾问的就是法律和财务。 管理咨询行业很多东西都太虚。这个项目可能是搞营销的人发起的。 法律,财务这些专业性很强,有资历的专家很少花时间搞这些的。 国内搞“法律 财务 人力。。。”的平台,培训,图书,数据库类的可能还可以。
罗宾
2015-03-05 09:21
刚才去看了下,发现门槛好高。
trumanwang
2015-03-05 02:55
肯定失败!早有人尝试过! 不过专业问答我们也在尝试!企业类咨询的分支!

推荐内容

知乎的盈利模式