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关于问答类的激励制度,有什么好的方法?

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zhengqiang 超级管理员 用户来自于: 广东省深圳市
2012-10-03 23:45
这个问题,今天和donews的刘韧刘老师在一起的时候也讨论过,如何保留种子用户的积极性是社区的最大问题,无论问答社区也好,还是BBS也好,都一样。刘老师认为社区就需要线上线下结合起来,必须通过线下活动保持线上的积极性。他举例说donews希望通过积分或威望来筛选用户参加线下用户,并通过一些线下的实物做兑换来产生积分消费。 我认为社区的种子用户,需要灵魂人物的存在。一个灵魂人物,能够带动一批种子用户的存在。至于这个灵魂人物怎么塑造,就需要大家自己去考虑了。
kimwang 初级会员 用户来自于: 广东省佛山市
2012-10-03 23:34
我这么认为,如果你的网站是叫闲聊网站,而不叫问答网站,那么你的问题是不存在的。或者就算有问题,也不是问答积极性的问题了,呵呵。 有些问题是像这样的,“请问您多久没有亲自去逛过书店了?”,这类问题不存在积极性,不过一旦引起共鸣就能产生N多回答。 激励?我同意hongbin,你不妨砸些钱试试。
hongbin 初级会员 用户来自于: 广东省深圳市
2012-10-03 11:10
你可以去参考下德问的激励机制,前提是你有很多钱可烧
tanwenkuan 初级会员 用户来自于: 广东省湛江市
2012-10-03 11:00
 现在在知乎上回答问题基本上都是凭借人类本能上喜欢帮助别人,顺便炫耀自己知识储备多丰富的天性。但是我们不可能要求大家天天都有这个心情。   知乎的激励制度相当糟糕,更为糟糕的是,有些人提出的问题无人解答,这样更加挫伤用户的积极性。   笔者的问题没人回答,笔者为什么要解答别人的问题?   这样的心理活动想必有不少知乎注册者都有。我们看到原来的互联网名人们提出的问题立刻得到一群人的回答,赞成,投票;而自己一名默默无闻的小咖提出的问题,即便充满回答的意义,但是一天两天无数天都无人问津,甚至连邀请别人回答的机会都没有……   用户怎么想?   一个好的激励制度可以不断唤起用户回答问题的欲望,然后自己的问题又得到很好的解答。这才是真正的良性循环。否则,知乎只会成为一个贵族名人们提问解答的社区。这和新浪微博上,那群表面光鲜的明星互相捧对方屁眼的做法有何区别?   不论是知乎还是点点,这些互联网新贵们在如今受到大家的追捧,但是如果无法放下傲慢的姿态,在贵国的前景如何,笔者将一直看着。

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发布时间
2012-10-03 11:00
更新时间
2012-10-03 23:45
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